Teamleitungen Alltagsbegleitung führen die Betreuungskräfte in Pflegeheimen, Tagespflegen oder ambulanten Diensten. Sie planen Beschäftigungsangebote für pflegebedürftige und demenzkranke Menschen, teilen das Team ein und sind Ansprechperson für Angehörige und Pflegeleitung.
3 offene Stellen zu diesem Beruf im aktuellen Bestand.
| Erfahrung | Von | Median | Bis | Jahresbrutto | Verhältnis |
|---|---|---|---|---|---|
| Berufseinstieg | 2.900 € | 3.200 € | 3.600 € | 38.400 € | |
| Mit Berufserfahrung | 3.200 € | 3.500 € | 3.900 € | 42.000 € | |
| Mit langjähriger Erfahrung | 3.500 € | 3.900 € | 4.500 € | 46.800 € |
Das Gehalt hängt vor allem vom Träger und von der eigenen Grundqualifikation ab: Bei kommunalen Häusern gilt meist der TVöD-P, bei kirchlichen Trägern die AVR Caritas oder AVR Diakonie, und Fachkräfte mit Ausbildung oder Studium werden höher eingruppiert als aufgestiegene Betreuungskräfte. Private Träger zahlen seit der Tariftreuepflicht für Pflegeeinrichtungen mindestens regional übliches Tarifniveau, die Zulage für die Leitungsfunktion ist aber frei verhandelt und fällt sehr unterschiedlich aus.
Die Werte sind Orientierungswerte und keine amtliche Statistik. Sie sind aus öffentlich verfügbaren Erhebungen, Tarifwerken und Stellenanzeigen abgeleitet und auf volle Euro gerundet. Im Einzelfall entscheiden Betrieb, Tarifbindung, Region, Qualifikation und Verhandlung – die Abweichung nach oben wie nach unten kann erheblich sein.
Das Jahresbrutto ist das 12-fache des Monatswertes. Urlaubs- und Weihnachtsgeld sind nicht enthalten, weil sie sich von Branche zu Branche unterscheiden.
In Pflegeeinrichtungen gibt es neben der Pflege eine eigene Gruppe von Beschäftigten, die sich um den Alltag der Bewohnerinnen und Bewohner kümmert: Betreuungskräfte und Alltagsbegleiter. Sie lesen vor, singen, gehen spazieren, backen, spielen Gesellschaftsspiele oder sitzen bei Menschen mit Demenz, die unruhig sind. Die Teamleitung organisiert diese Arbeit. Sie erstellt Dienst- und Wochenpläne, legt fest, wer welche Gruppe oder welchen Wohnbereich betreut, und plant Feste, Ausflüge und jahreszeitliche Angebote. Ein Teil der Zeit geht in die Dokumentation: Biografiebögen, Betreuungsplanung und Nachweise für die Prüfungen durch den Medizinischen Dienst. Hinzu kommen Teambesprechungen, Einarbeitung neuer Kräfte, Gespräche mit Angehörigen und die Abstimmung mit Pflegedienst- und Einrichtungsleitung. In den meisten Häusern arbeitet die Teamleitung selbst noch mit, leitet also Gruppenangebote und Einzelbetreuungen neben der Organisation.
Eine eigene geregelte Ausbildung für diese Leitungsfunktion gibt es nicht. Häufig steigen erfahrene Betreuungskräfte auf, die die Qualifizierung nach § 53b SGB XI abgeschlossen haben. Viele Einrichtungen bevorzugen jedoch Bewerberinnen mit einer abgeschlossenen Berufsausbildung im sozialen oder therapeutischen Bereich, etwa in der Ergotherapie, Altenpflege, Heilerziehungspflege oder als Erzieherin, oder mit einem Studium der Sozialen Arbeit oder Gerontologie. Weiterbildungen in Gerontopsychiatrie, Validation oder eine Leitungsqualifikation für Teamleitungen verbessern die Chancen. Für Umsteigerinnen und Menschen nach der Familienphase ist der Weg über die Betreuungskraft und einige Jahre Berufserfahrung realistisch.
Die Arbeit verbindet zwei Rollen: die Nähe zu alten, oft schwer kranken Menschen und die Verantwortung für ein Team, das häufig aus Teilzeitkräften und Quereinsteigern besteht. Ausfälle durch Krankheit müssen kurzfristig aufgefangen werden, und die Leitung springt dann meist selbst ein. Der Umgang mit herausforderndem Verhalten bei Demenz, mit Trauer und Sterben gehört zum Alltag. Gleichzeitig steht die Betreuung im Spannungsfeld zur Pflege: Betreuungskräfte sollen keine pflegerischen Aufgaben übernehmen, werden bei Personalmangel aber oft dazu gedrängt, und die Teamleitung muss diese Grenze verteidigen. Gearbeitet wird überwiegend tagsüber, in Pflegeheimen aber auch an Wochenenden und Feiertagen. Körperlich ist die Tätigkeit weniger belastend als die Pflege, doch Begleiten im Rollstuhl, Stehen und Gehen gehören dazu. Die Bezahlung liegt unter der von Pflegefachkräften in Leitungsfunktion.
Die Zahl pflegebedürftiger Menschen wächst, und Betreuungsleistungen werden von der Pflegeversicherung finanziert. Pflegeheime, Tagespflegen und Wohngemeinschaften für Menschen mit Demenz suchen daher laufend Betreuungspersonal und Leitungen, die ein Team zusammenhalten können. Wer sich weiterentwickeln möchte, kann die Leitung des Sozialen Dienstes einer Einrichtung übernehmen, in die Leitung einer Tagespflege wechseln oder sich als Fachkraft für Gerontopsychiatrie spezialisieren. Mit einem Studium der Sozialen Arbeit stehen auch Stellen in Beratung und Quartiersarbeit offen.
Ein geregelter Ausbildungsweg existiert nicht; üblich ist die Qualifizierung zur Betreuungskraft nach § 53b SGB XI (rund 160 Stunden plus Praktikum) mit anschließender Berufserfahrung, oft ergänzt durch eine Leitungsweiterbildung. Bessere Chancen haben Bewerberinnen mit einer dreijährigen Ausbildung etwa in Ergotherapie oder Altenpflege oder mit einem Bachelor in Sozialer Arbeit.
Altenpflegerinnen und Altenpfleger betreuen und versorgen alte Menschen pflegerisch, medizinisch und im Alltag. Sie arbeiten in Pflegeheimen, in der ambulanten Pflege oder in Kliniken, meist im Schichtdienst.
Betreuungskräfte begleiten pflegebedürftige Menschen im Alltag: Sie unterhalten sich mit ihnen, spielen, singen, gehen spazieren und geben Struktur im Tagesablauf. Pflegerische Aufgaben gehören ausdrücklich nicht dazu.
Ergotherapeuten helfen Menschen, alltägliche Handlungen wieder selbst auszuführen – vom Anziehen nach einem Schlaganfall bis zur Rückkehr in den Beruf. Sie arbeiten mit Kindern, Erwachsenen und alten Menschen in Kliniken, Praxen und Einrichtungen.
Heilerziehungspfleger begleiten Menschen mit Behinderung im Alltag, fördern ihre Selbstständigkeit und übernehmen dabei auch pflegerische Aufgaben. Sie arbeiten in Wohngruppen, Werkstätten, Schulen und in der Assistenz zu Hause.
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