Was macht eine Baumanagerin / ein Baumanager?
Baumanagerinnen und Baumanager sorgen dafür, dass ein Bauvorhaben im vereinbarten Budget, in der geplanten Zeit und in der geforderten Qualität fertig wird. Im Bauunternehmen kalkulieren sie Angebote, vergeben Aufträge an Nachunternehmer, erstellen Bauzeitenpläne und rechnen am Ende die Leistungen ab. Auf der Seite des Bauherrn, etwa bei einem Projektsteuerungsbüro oder einer Wohnungsbaugesellschaft, prüfen sie Rechnungen, verfolgen den Kostenstand, schreiben Leistungen aus und vertreten die Interessen des Auftraggebers gegenüber den Firmen. Zum Alltag gehören Baubesprechungen, Protokolle, Nachtragsverhandlungen, Abstimmungen mit Architekten und Fachplanern sowie regelmäßige Begehungen auf der Baustelle. Ein großer Teil der Arbeit findet am Schreibtisch statt: Tabellen, Vertragsunterlagen, AVA-Software und Terminplanungsprogramme. Juristische Fragen rund um VOB, BGB-Bauvertrag und HOAI spielen ständig eine Rolle.
Wie wird man Baumanagerin / Baumanager?
Der übliche Weg ist ein Bachelorstudium in Baumanagement, Bauingenieurwesen, Wirtschaftsingenieurwesen Bau oder Architektur, meist an einer Hochschule für angewandte Wissenschaften, mit einer Dauer von sechs bis sieben Semestern. Viele hängen einen Master in Baumanagement oder Projektmanagement an. Duale Studiengänge verbinden das Studium mit der Arbeit in einem Bauunternehmen. Wer bereits als Bauzeichner, Maurer oder Polier gearbeitet hat, kann über eine Weiterbildung zum staatlich geprüften Bautechniker oder zum Geprüften Bauleiter in kaufmännisch-technische Steuerungsaufgaben hineinwachsen, stößt aber bei großen Projekten oft auf die Erwartung eines Hochschulabschlusses. Ein Quereinstieg aus rein kaufmännischen Berufen ist ohne bautechnisches Grundwissen schwierig.
Was der Beruf verlangt
Der Beruf verlangt, unter Druck den Überblick zu behalten. Verzögerungen, Lieferengpässe, Mängel und Kostensteigerungen sind auf Baustellen die Regel, nicht die Ausnahme, und die Verantwortung dafür landet häufig bei der Projektsteuerung. Verhandlungen über Nachträge und Mängel verlaufen oft konfliktreich, gute Nerven und Durchsetzungsvermögen sind nötig. Die Arbeitszeiten liegen in vielen Firmen über der tariflichen Wochenarbeitszeit, vor Abnahmen und Fristen werden Überstunden selbstverständlich erwartet. Wer Projekte an mehreren Standorten betreut, ist viel unterwegs, bei großen Bauvorhaben auch für Wochen fern vom Wohnort. Körperlich ist die Arbeit wenig belastend, Baustellenbegehungen bei Kälte, Regen und Lärm gehören aber dazu. Wer lieber selbst entwirft oder technisch tüftelt, findet im Baumanagement weniger davon als erwartet.
Aussichten
Die Nachfrage ist hoch. Bauunternehmen, Projektsteuerer und öffentliche Bauverwaltungen suchen seit Jahren Fachkräfte, und viele erfahrene Kräfte gehen in den kommenden Jahren in den Ruhestand. Sanierung im Bestand, energetische Modernisierung und Infrastrukturprojekte bei Brücken, Schiene und Leitungen sorgen für Arbeit auch dann, wenn der Wohnungsneubau schwächelt. Allerdings reagiert die Privatwirtschaft konjunkturabhängig, in Flauten werden Projekte verschoben. Entwicklungswege führen zur Projektleitung, Gesamtprojektleitung oder Niederlassungsleitung, in die Immobilienentwicklung, ins Facility Management oder in die Selbstständigkeit als Projektsteuerer. Zusatzqualifikationen etwa in Building Information Modeling oder als Sachverständiger verbessern die Chancen.
